拉长“1”，激活创新乘数效应

□四川日报全媒体评论员 周明华
　　近日，习近平总书记在参加政协联组会时强调：“原创性技术要从‘0’到‘1’，从实验实现转化，而不是停留在论文阶段。以后还要把‘1’拉长、推进。”此语道破创新闭环——突破“从无到有”是基础，实现“从有到优、从优到强”是关键。唯有拉长“1”，方能激活创新的乘数效应。
　　“从0到1”是种子破土，这是创新的“上半场”，真正的考验，在于如何让这株“1”的幼芽，扎根于科创沃土，吸吮市场雨露，长成参天大树，蔚然成林。从“灵光一闪”到“绿荫一片”，中间隔着万水千山。唯有跨越，方得始终。
　　为何一定要拉长这个“1”？不拉长的“1”，不过是根筷子，一折即断；拉长了，便成链条，环环相扣，百折不摧。威海碳纤维便是明证——当年他们为造钓鱼竿，遭外商“通知性涨价、赏赐性供给”卡住脖颈，一怒踏上自主研发之路。可贵的是，他们没有止步于钓鱼竿，硬是把这枚“1”抻成贯穿高铁、飞机、航天器的产业链。从筷子到链条，便是“拉长”的力量。
　　更深刻处在于，把“1”拉长，疏通的是“强不强”的堵塞。芯片、高端机床、基础软件等，对这些“要不来、买不来、讨不来”的战略命脉而言，理论突破只是有了“入场券”，真正决定胜负的，是能否量产、能否迭代、能否撑起一个自主可控的产业体系。把“1”拉长，就是把技术优势拉成产业优势，把实验室能力拉成国家能力。
　　拉长“1”，绝非拔苗助长的急功近利，而是循序渐进的系统工程，需在三个维度精准发力。
　　其一，建强中试平台，打通转化堵点。实验室的单次成功，未必能走进车间批量复现。成都今年将新建25家中试平台，华熙生物投入约30亿元搭建中试线，绵阳打造中试服务公共平台对接资源。实践一再证明，唯有驯服技术的“魔鬼细节”，让成果从“克级”走向“吨级”、从“样品”变身“产品”，创新的种子才能真正扎根山河。
　　其二，聚焦核心需求，精准拉长重点。拉长“1”不能四面出击，而要瞄准国家急需、产业所困、民生所盼的“刀刃”。芯片受制于人、原创新药短缺——这些“卡脖子”之处，正是资源必须汇聚的攻坚点。与其撒胡椒面般平均用力，不如攥指成拳，凝神聚力，让“1”拉在要紧处、用在关键时。唯有如此，方能实现“突破一点、带动一片”的效应，让有限的力量撬动最大的价值。
　　其三，强化企业主体，启动市场燃点。企业离硝烟最近，最懂炮火的方向——去年我国集成电路出口突破两千亿美元，正是企业紧盯痛点、把准热点，在市场的熔炉里反复淬炼的成果。要让创新与市场同频共振，就得让企业在转化中尝到甜头、获得劲头，真正成为冲锋在前的主力军。毕竟，市场从不奖励纸上谈兵，只犒赏那些把技术变成价值的人。
　　“从0到1”是惊险一跃，考验“板凳十年冷”的定力；把“1”拉长是漫长马拉松，检验落地生根的执着。拉长“1”，既需敬畏规律的“手艺”，也要洞察需求的“眼力”，更离不开服务家国的“初心”。唯有如此，“从0到1”的突破方能化作驱动高质量发展的不竭动力。