岗位练兵强技能 技术比武展风采

方大集团达州钢铁：多措并举推动人才强企

□秦雪梅
　　按照图纸要求，利用划线平台和高度尺在工件上划出加工线，打开头灯，用直尺找准工件尺寸基准……11月12日至22日，方大集团达州钢铁开展“达钢杯”技术比武活动，来自该公司各单位的钳工、行车工共58人展开技能比拼。
　　党的二十大报告提出，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。达州钢铁以打造人才强企为目标，全面实施员工素质提升工程，锻造一支“技术精、实力强”的人才队伍。

技术比武，掀起“比学赶帮超”热潮
　　“把1厘米厚的工件精确加工成型，确实需要花一番功夫。”在实作考试过程中，参赛选手李家洪感受颇深，此次比赛不仅检验了基本功，还在比拼中提升了专业技术，“技能学习不能停，要努力为企业发展作出更多贡献。”
　　结合工作需要定制培养人才。“达钢杯”技术比武活动负责人李根文表示，此次活动为员工提供了展示自我、提升技能、比学赶帮超的平台。
　　把人才培养摆在突出位置。今年以来，达州钢铁还开展了技术培训、“师带徒”培训及对标学习等工作，多渠道为员工打造提升技能的平台，营造了良好的“比、学、赶、超”氛围。
　　“师带徒”培训工作制度是达州钢铁人才培养工作的亮点之一，也是工匠精神传承的重要途径。该公司人力资源部负责人介绍，要发挥“师带徒”在传帮带中的作用，为每名新入职员工提供岗前培训并签订师徒协议，挑选技术精湛、综合素质高的员工帮助“新苗”制定职业生涯规划，确定奋斗目标。
　　达州钢铁结对的“师带徒”数量众多，加入方大集团以来，达州钢铁已有217对师徒签订了师徒协议。“全国劳模江善明工作室”“全国劳模周庆工作室”“李兴瑜技能大师工作室”“邱达全劳模创新工作室”……达州钢铁依托“名师”传帮带，培养出了四川省劳动模范李延宏、四川省金属学会冶金先进青年科技工作者龚波等青年人才，他们争当骨干、争做先锋，在工作中发挥示范带动作用。

栽下梧桐树，引得凤凰来
　　“人才服务于生产经营、技术服务于经济指标、过程服务于良好效果”，这是达州钢铁的人才工作理念。近年来，达州钢铁在方大集团“党建为魂”企业文化引领下，大力实施人才强企战略。2021年12月，该公司印发2022年度培训计划，对2022年度培训作出精细安排，涉及炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、安全环保部、动力厂等20多个单位。
　　据介绍，培训计划涵盖员工安全教育、合同管理及风险防范、烧结技能知识、液压知识、公辅设备知识、铁水脱硫知识、钢铁行业分析知识等多方面内容。
　　一组数据体现了达州钢铁抓培训的力度：2021年，公司开展内部培训800余次，外部培训40余次，累计培训27500余人次；今年1月至10月，公司开展内部培训400余次，外部培训20余次，累计培训15000余人次。
　　达州钢铁精心育才和爱才惜才的氛围，吸引了优秀人才加入。
　　“今年以来，方大集团邀请中央党校多名教授上党课，使我受益匪浅，从中汲取知识，运用到生产经营中。”2021年8月入职达州钢铁的硕士研究生坤福贤说，一系列的培训不仅让他快速熟悉企业生产经营情况，思想认识也得到升华，激发了干好工作和创新创造的热情。
　　据统计，2020年6月以来，达州钢铁累计招聘应届高校毕业生近百名，其中本科及以上学历人员占比达82%。

聚才引智，打造人才新高地
　　达州钢铁大力弘扬工匠精神、劳模精神，在企业内外搭建起交流提升、互学共鉴的平台，持续提升员工综合素质。多元化的人才培养体系，让达州钢铁员工受益匪浅。
　　与此同时，达州钢铁按照“要发现人才，敢于用人”的要求，不断拓宽技能人才晋升途径，以此推动引进人才、培育人才、留住人才工作走深走实，夯实专业人才“蓄水池”。
　　25岁的坤福贤已从一名普通员工成长为达州钢铁审监法务部副部长。像他一样迅速成长的青年人才还有不少，2020年9月加入达州钢铁的重庆大学冶金工程专业博士王天雄，已在多个岗位上一展身手。王天雄积极推进新工艺、新技术在炼铁厂的应用，提出建立基于铁矿粉高温性能的优化配矿方案，使公司烧结矿转鼓强度、低温还原粉化指数达到钒钛行业烧结先进水平，大幅改善了烧结生产技术经济指标。同时，王天雄深入研究提高烧结钒钛配比，在确保烧结矿质量和高炉生产的前提下，将钒钛矿配比提高35%，达到了降本增效的目的。
　　达州钢铁相关负责人表示，企业迈步高质量发展之路，离不开全体员工的辛勤耕耘，接下来将加大招才引智力度，围绕生产经营，激励更多员工特别是青年员工走技能成才、技能报国之路，注重“人才链”与“产业链”深度融合，全力打造人才新高地。