成都高新区中和街道：以“立中”定规矩 以“行和”聚合力 以“位育”见成效

□冯浕

　　夏日傍晚，成都高新区中和街道观东社区中铁城锦南汇小区内，绿植葱郁、步道整洁，中心喷泉景观池水光潋滟，锦鲤悠然游弋。业主王大姐言语间满是欣喜：“楼道干净敞亮、电梯平稳舒适、园区步步是景，住着安心又舒心！”
　　这是一个常住人口超7000人、共计2835户的大体量小区。这里曾经环境杂乱、消防隐患突出、邻里纠纷多发，居民投诉不断。转变，始于一场以党建为引领的系统化精细治理。
　　2026年，成都高新区深入开展党建引领小区治理“舒心住”行动。中和街道作为该区“城市有机更新”与“社区治理再造”双翼驱动的重要承载区域，面对“新城、旧城、农村”并存的结构性难题，以“致中和”为理念内核，探索出一条“立中—行和—位育”的治理路径，建规则、促合作、见成效，让居民真正“舒心住”。

立中 以制度定规则
　　小区治理千头万绪，关键在于“立中”——建立规则、制度、共识，让各方诉求有章可循。
　　2026年4月24日，观东社区正式成立“舒心住物业联盟”，搭建起“社区党委+物业+居民+共建单位”四方联动平台。“舒心住物业联盟”以党建领航线、多方联动线、民意导向线、服务惠民线、长效治理线“五线”工作法为纲，推动各小区从“接诉即办”向“未诉先办”跨越。中铁城锦南汇小区常态化搭建“爱邻议事会”平台，引导居民从“旁观者”转变为“参与者”。近3年来，该小区公共收益同比增长68%，全部反哺小区提质；物业费收缴率从不足50%提升至85%，12345投诉量同比下降23%。
　　在化龙社区领馆逸品小区，486户居民面临公共空间狭小、“一老一小”活动阵地缺失等问题。社区创新“党建+物业+网格”模式，组建40余人的“参与式决策小组”，召开 20次协商会解决60余件实际问题，把“问题清单”变成“幸福账单”。

行和 以共治聚合力
　　规则立起来之后，关键在于让多元主体按规则行动——这便是“行和”的要义。
　　姐儿堰路曾面临无序占道、杂物堆积等问题的困扰，中和街道以院落党支部为“轴心”，孵化“街区治理智囊团”，撬动商家签订自治公约，物业深度参与治理。对此，商户王先生道出关键：“公约就是‘边界尺’，以前都想抢地盘，现在比谁门前更整洁！”
　　锦江子街巷则构建起“社区党委—共治汇—商家联盟”三级治理架构，府河社区、新民社区将195家商户划分为12个自治小组，累计召开 30余轮协商会议，破解飞线整治、停车管理、街面美化等问题。
　　在府河社区，“红色合伙人”与“空间主理人”协同机制为“行和”注入社会资源“活水”，6家企事业单位为“红色合伙人”提供资金支持，发展150余名“空间主理人”组建7个主理组，认领背街小巷、花箱涂鸦、暖心驿站等微改造项目，9个项目已投用。

位育 以实效见成果
　　“致中和，天地位焉，万物育焉。”当规则立起来、合力聚起来，成果便不断涌现。
　　新裕路绿化带曾长期被车辆碾压，中和街道以物理隔离护栏阻断车轮侵袭，同步启动“生态缝合”计划。如今，道路两侧绿树成荫。春末夏初时节，蓝花楹盛放，织就紫色长廊。“以前是‘晴天一身土’，现在散步像在画中游！”居民陈女士感叹。
　　府河社区依托“空间主理人”推进微更新，110个错落花箱、40余个美化石墩以及快递小哥专属歇脚点，让街巷既有绿意又有温度。
　　社区街区的精细治理，不仅重塑了空间形态与邻里关系，更在无形中优化区域发展的“软环境”。环境美了、秩序好了、共识强了，产业与人才的“近悦远来”便有了坚实的土壤。营商环境的持续改善，正加速转化为实实在在的发展动能——今年上半年，中和街道固定资产投资保持高位运行，成都微芯药业有限公司新增生产线产能释放，区域规上工业总产值同比增长61%；消费市场加速复苏，拉动一季度限上社零总额同比增长122%；产业与居住互促共荣，区域活力持续迸发。
　　“致中和”不是一句空泛的古语，而是中和街道在小区治理中扎扎实实的行动逻辑。以“立中”定规矩，以“行和”聚合力，以“位育”见成效——从观东社区物业联盟到姐儿堰路共治密码，从新裕路蓝花楹长廊到府河社区微更新，一个个故事都是“致中和”理念落地生根的真实写照。