对话

让IP从“被看见”走向“可生长”

□四川日报全媒体记者 肖莹佩

【对话嘉宾】
陈倩
成都市数字文化创意产业协会秘书长

蔡尚伟
四川大学文化产业研究中心主任

罗邴文
成都东方正火文化传媒有限公司董事、总裁

王磊
成都星阅辰石文化发展有限公司创始人兼董事长

　　作为数字文创的核心内容资产，IP是推动产业创新、内容传播与商业变现的关键引擎。如何让IP从“被看见”走向“可生长”？这是成都大力发展数字文创产业必须直面的考题。对此，四川日报全媒体记者邀请成都相关从业者展开探讨。

谈IP打造
　　记者：成都如何打造更多的爆款IP？
　　蔡尚伟：技术既是创作工具，更是文化创新的底层支撑与核心逻辑。成都有悠久的历史文化和数量庞大的人才供给，通过发展新质生产力，将科技和文化深度结合起来，能够打造更多IP，从而产生新的业态、发展空间和发展动能。而一个像“哪吒”这样成功的IP，仍需在内容创作上持续创新，使其具备更强的品牌沉淀能力。
　　陈倩：孵化更多“成都造”IP是我们今年的重点。首先是持续通过金融手段扶持中小企业，让更多好的种子破土生长。其次，创意的来源在于人，我们正瞄准AIGC赛道举行数字文创创新应用大赛，计划挖掘并培养1000名相关创作人才和团队，打造成都超级IP矩阵。

谈IP运营
　　记者：成都可以因地制宜探索发展哪些模式，进一步放大“IP效应”？
　　王磊：成都的路径处于从“内容爆款”到“全链运营”升级的阶段。以《遮天》动画为例，我们从立项之初到现在，已从大量依靠外省合作方，变为超80%的产业链上下游集中在成都。虽然本地产业链布局仍有待完善，但说明多维IP运营的路径是可以被打通的。
　　蔡尚伟：IP运营是个系统工程，关键要搞清楚谁来做、做什么、怎么做。谁来做？可以是国有机构带动民企，也可以由民企牵头整合各方。做什么？既可以挖掘成都自己的IP，也可以引进全国、全球的IP，目标就是把成都做成全国甚至世界的文创IP运营中心。怎么做？核心是搭平台、建长效机制，由政府牵头，政产学研媒一起形成闭环。此外，还要有城市平台思维，结合AI时代和数字文创优势，把成都打造成世界级数字文创运营平台城市。

谈IP生态
　　记者：园区的服务、环境对IP产业链生态至关重要，未来如何优化？
　　罗邴文：今年东郊记忆园区计划推出一套“组合拳”。在资源整合上，将持续深挖自有资源，打造“工业遗存+数字文创”“演艺场馆+数字展演”特色场景，打造成都数字艺术馆、DIGI-PARK国际数字光影艺术季，构建“常设展馆+年度盛会”的数字艺术生态双IP；整合成都“1+4”政策包及成华区相关政策，为数字文创企业提供精准政策对接；联动高校、文创机构挖掘创意人才，为园区企业输送技术与创意力量。在协同招商上，我们将聚焦首店经济与首发经济，精准引进音乐展演、数字文创、国潮消费类业态，紧扣核心赛道开展产业招商。
　　王磊：园区最核心的价值不只拉近物理空间，而是降低企业链接的成本。我们很多上下游企业，都是在天府长岛数字文创园完成的近邻协作，且相关产业密度还在上升。我们还建议进一步补全IP企业所需的“软性要素”，比如版权登记便利化、内容平台发行资源对接渠道、海外确权、维权等知识产权保护服务。