稻田里蹚新路

15个村搭伙开家新公司

　　●把分散在各村的土地、劳力、农机、信息整合到一起，干一家一户干不了的事、单打独斗干不好的事
　　●哪个村有活干，会在微信群里发通知，大家都可报名

□刘煜瑞 四川日报全媒体记者 田珊
　　“动作轻点，撒匀净些。”3月11日，在内江隆昌市胡家镇班竹村的连片育秧田里，20多位村民拎着谷种袋、卷着裤脚在水田里均匀播撒，站在田埂上的村党总支书记罗庆亮扯着嗓子招呼。今年，这位“80后”村支书有了新身份——隆昌市胡家强村农业有限责任公司（以下简称强村公司）的“股东代表”。
　　强村公司于今年2月初成立，胡家镇胡家村、班竹村等15个村（社）都是股东。这片育秧田，是当地探索村级集体经济抱团发展的试验田。

信息共享 哪个村有活干，大家都可报名
　　胡家镇有4.6万亩耕地，其中3.1万亩为水田。“以前各村单打独斗，看着资源不少但攥不成拳头。”胡家镇农技中心主任陈吉巧介绍，此前15个村（社）的村集体经济短板明显：资源散，土地、农机、劳力各归各，形不成规模；力量弱，单个村想干点大事，要钱没钱、要人没人；渠道少，好产品种出来，各卖各的、不成规模，卖不出好价钱。加之，年轻人大多外出务工，留下的多是中老年人，谁种地、怎么种好地成为绕不开的难题。
　　作为远近闻名的稻虾之乡，胡家镇连片发展稻虾1.5万亩，流转50亩以上的养殖大户有72个。但在实际经营中，这些大户重心在小龙虾上，对种水稻“不专业”。面对这种状况，胡家镇大胆尝试，引导辖区内15个村成立强村公司，把分散在各村的土地、劳力、农机、信息整合到一起，干一家一户干不了的事、单打独斗干不好的事。
　　今年开春，强村公司在3个村试点，从各村组织50余名种粮能手集中开展育秧近300亩，为试点村及以胡家镇为核心建成的隆昌国家现代农业产业园3000余亩稻田的规模化种植打基础。罗庆亮介绍，镇农技中心统一提供优质谷种、薄膜，农技员到田间指导，育秧的速度上来了，质量也有保障。“15个村是股东，信息共享。哪个村有活干，会在微信群里发通知，大家都可报名。”

员工共享 留守村民有更多挣钱门路
　　当天班竹村的育秧现场，种田能手中不少来自邻村。种田能手钱有芬介绍：“前几天我在胡家村干，今天到班竹村来，哪里有合适的活，我就去哪里。”这种“共享员工”模式，让留守在家的村民有更多挣钱门路。村民李芳容把自家3亩地流转给村集体后，加入强村公司育秧队：“干一天100元。钱只是一方面，关键是有事情干，觉得自己还行。”
　　“前两天学了个名词，叫农业生产性服务业。种粮大户给我们下订单，我们组织人手、装备第一时间到场。”罗庆亮介绍，按照规划，强村公司的定位是做育苗、插秧、田间管理、烘干、收购及销售。按他的理解就是，强村公司就是要给当地种粮的、养虾的当好“后勤部长”。
　　“过去是各村自扫门前雪，现在是全镇共下一盘棋。”胡家镇相关负责人介绍，公司搭建起资产经营型、社会化服务型、工程承揽型“三位一体”的农业综合服务平台，接下来计划承接政府购买服务的植保无人机农药喷洒作业、施肥等项目，探索参与护坡、水渠维修等乡村小微工程建设。