做加减 保持96%产能每天发货量约5万件

□四川日报全媒体记者 张明海
　　科伦药业是国内输液行业中品种最为齐全、包装形式最为完备的医药制造企业之一，目前有包括大容量注射剂、固体制剂等在内的几十个产品类别。其中，大容量注射剂年生产能力12亿瓶（袋）以上，在四川市场占比80%以上，在全国市场占比40%以上。
　　疫情之下，四川科伦药业股份有限公司新都基地仍能保持96%的产能，背后的奥秘是什么？
　　9月4日9时30分，记者来到四川科伦药业股份有限公司新都基地探访。
　　公司厂区物流通道上的一幕，让人印象深刻：长长的物流通道被分成两部分，一侧是一排排大货车排队装货，另一侧是刚下晚班的工人排队做核酸检测。
　　“目前厂区有员工1800人左右，投入生产的17条生产线满负荷生产，保持在平时总产能的96%以上。”科伦药业新都基地总经理刘文军说。

做“加法”
对供应链进行修复和补位
　　本轮疫情，对科伦药业新都基地的供应链影响有多大？
　　“至少有20%的供应链受到影响，包括纸箱、标签、说明书都需要外购。”刘文军介绍，科伦药业新都基地有上百家配套企业，而在成都范围内的达五六十家。“由于大多数配套企业离基地比较近，我们平时采用的是即配即用模式，包装纸箱等每日送货，没有太多库存量。”
　　面临疫情带来的供应链风险，怎么办？一方面，采取措施努力修复供应链。同样在新都区的成都合兴包装印刷有限公司，是科伦药业新都基地的重要纸箱供应商。“我们每天消耗8万个纸箱，有3万个是他们提供的。”刘文军告诉记者，这次合兴包装也进行了闭环管理，但他们的技术人员却因为疫情防控，不能到达厂区，设备维护和技术难点一时无法解决。“经过相关部门协调，我们及时派出技术力量对其进行了支援，帮助其顺利开展生产。”
　　另一方面，及时补位——这与科伦药业的布局有关。
　　“一些生产指标和任务，我们通过内部调剂完成。”刘文军介绍，除新都基地外，科伦药业在省内广安、仁寿等地设立有分公司，在省外也有10多家分公司，“我们把基地不能完成的一些工作，调配到成都以外去完成，这样相互补位，最大程度减少供应端因疫情短缺的影响。”

做“减法”
开足马力生产“手头上能做的”
　　受疫情影响，一些供货商无奈“断供”。无法供货怎么办？
　　“比如说，我们生产的肠外营养液以及麻醉镇痛类等一些产品，因上游供应链暂时断裂，实在无法进行生产，我们就暂时放弃这部分产品生产，集中精力搞我们手头上能做的大容量注射液等产品。”科伦药业新都基地生产部部长王德毅说。
　　王德毅告诉记者，该公司生产的医疗产品既是民生产品，又是集采产品，“集中采购产品订单量大，一旦突然断货，对方损失很大。”
　　9月1日18时起，成都全体居民原则居家。“我们当天就紧急布置，决定进行闭环管理，新都基地2200名员工中，除财务等非必要在现场的进行居家办公外，1800余名工人留在厂区进行满负荷生产。”科伦药业新都基地行政部部长杨琴说。
　　杨琴介绍，科伦药业在新都基地内构建起“防疫安全岛”，把平时的办公室、会议室、培训室、学习室等临时征用，作为员工宿舍。同时在新都现代交通产业功能区管委会的协助下，每天开展全员核酸检测，“确保闭环管理下，我们自身的防疫不出现任何漏洞，积极协调合作的物流公司做好货车司机的疫情防控管理。”
　　让杨琴感到欣慰的是，经过与客户的不断深入沟通，目前80%左右的客户认可科伦药业的闭环管理。“这几天，每天的发货量约5万件，通过排在物流通道的四五十辆大货车运往全国各地。”