建平台育生态 四川 AI 漫剧产业加量更要提质

——基于对省内外15家经营主体的调研报告

□川观智库研究员 张斌
　　●AI大幅降低了生产门槛，行业产能快速扩张，但爆款稀缺、盈利困难，中小团队生存压力突出
　　●企业不宜单纯依托平台分账、押注爆款概率驱动的跑量模式，应沉淀可多次开发的内容资产，提升创意水平
　　●四川要避免陷入“重工具、轻内容”的发展误区，应立足本土资源、挖掘特色题材，打造差异化内容IP，并探索文创文旅联动，推动产业聚合和培育人才创作生态

　　AI漫剧是当下最“烫”的概念之一。DataEye研究院测算，2026年国内AI漫剧全年市场规模有望冲击400亿元。从用户规模变化看，2026年上半年，国内漫剧赛道泛用户规模已突破6亿，远高于2025年全年约1.2亿的用户规模（随着AI仿真人剧纳入统计口径，相关统计范围有所拓宽）。
　　围绕这一新赛道，目前有两方面认知较为普遍：一方面，工具降低了画面生产门槛，“人人皆可做漫剧”的说法广为流传；另一方面，行业洗牌迅速，大量项目投产后难以回本，中小团队生存压力突出。基于这一背景，川观智库走访了省内外15家AI漫剧经营主体，试图厘清AI漫剧行业发展现状、比拼的核心竞争力以及四川如何布局发展这一新赛道。
　　简单来说，漫剧是一种融合漫画分镜与动态视听语言的短剧形态，而“AI漫剧”暂无官方明确定义。国家广播电视总局在微短剧管理中以“真人微短剧”和“AI微短剧”作为分类，按“真人表演为主”还是“AI生成为主”判定；AI微短剧备案再分为“AI拟真人”（写实虚拟人）和“动画类”等。大众通常把依托AI技术（主要是AIGC）生成的微短剧泛称为“AI漫剧”。本文为便于分析，将依托AIGC（人工智能生成内容）生产剧集的企业纳入调查范围。

谈 现 状
“爆款难”催生新路径
　　AI漫剧兴起，最直接的原因在于AI技术带来的生产变革。在传统真人短剧中，演员片酬、置景和剧组调度都是难以回避的高成本项，而AI工具把画面生成的门槛大幅降低，十几个人甚至更小规模的团队，也可以大批量产出成片。
　　随着生产门槛降低，产能扩张容易，不少经营主体寄希望于通过海量产出押注流量爆款。这套打法基于两个关键逻辑：一是流量渠道，成片上线红果等短剧平台后，制作方将剪辑片段投放至抖音等社交平台，再引流跳转至正片播放平台；二是收入渠道，制作方通过广告和播放分账获得收入，播放平台则依托海量内容赚取创作者投流收入。
　　川观智库走访的成都悟空文化科技有限公司等10家企业都曾试水上述模式。
　　试水效果如何？受访企业普遍提到，行业内部成本分化明显：低标准2D漫剧，成本可压缩至数百元/分钟；而AI仿真人、对人物一致性要求高的院线级漫剧，成本达2万—3万元/分钟，甚至更高。随着观众对漫剧质量要求提升，当前市场以AI仿真人、3D漫剧为主，而这类内容的生产成本主要集中在算力上。据业内估算，算力消耗的资金普遍占到制作成本的一半及以上。参与平台分账的团队，还需要承担投流推广的可变开支。
　　面临成本压力，不少经营主体初期大量使用廉价剧本，生产同质化短剧，粗制滥造的内容供给引发观众审美疲劳，由此导致平台同步收紧内容审核、上调分账标准并取消原有部分保底政策。
　　第三方机构监测数据显示，2026年上半年，抖音平台新上线AI短剧22.19万部，播放量破亿的有1055部，爆款率不足0.5%。
　　基于产业现状，川观智库调研梳理出当前主要的三条现实路径。
　　路径一：出海做代工。此次调研共15家经营主体，8家已开展AI漫剧出海项目。出海业务分为自制、承制两种类型。其中自制模式由企业自筹投入、持有版权并自主发行，主要通过播放分账盈利；承制模式则承接甲方代工订单，仅赚取固定制作服务费，版权归甲方。南宁峰值文化传播有限公司副总经理张文瀚介绍，公司90%业务为短剧出海，承接的海外短剧项目多采用公版IP改编。但海外市场对本土文化理解和剧情适配的要求持续提高，简单换脸、翻译输出的粗加工模式已经失效。
　　四川丰睿文化传媒有限公司负责人陈秋余提到，海外承制业务占公司总营业收入的60%，但海外甲方普遍采取多家团队同步试稿、最终只选一家的方式，落选方需自行承担人力和算力沉没成本；承制方仅获得固定服务费，剧集后续是否爆火与其收益无关。同时还面临跨境回款周期长、各国合规标准不一等问题。星羽鹤（贵州）科技有限责任公司负责人李志峰介绍，国内AI漫剧盈利项目占比不高，出海短剧盈利项目约30%，尽管出海盈利表现显著优于国内，但其本质上仍是概率生意，并非确定性红利。
　　路径二：承接企业或机构定制剧。此次调研中，有一半企业参与该业务。成都博幻智能科技有限公司负责人刘峻材表示，国内跑量漫剧仅能维持公司基础现金流，TVC（商业电视广告）业务是重要补充，但广告赛道同样竞争激烈。成都悟空文化科技有限公司相关负责人也提到，政企类定制项目审核较严、细节容错率极低、沟通修改成本较高。多位从事定制剧承接业务的受访负责人表示，这类订单能够带来较为稳定的现金流，有助于维持团队运转，是不少团队的过渡性选择。但局限也较为明显：项目非标准属性强，不同甲方需求差异大，难以标准化复制，业务规模不易做大；项目交付后合作即告结束，很难沉淀可二次开发的IP资产，难以形成长期积累。
　　路径三：主攻精品剧及自研IP。此次调研中，有7家企业选择了这一方向，其核心逻辑在于降低对平台流量分账和外部甲方订单的依赖，沉淀可多次开发的内容资产。正影智界（成都）文化发展有限公司创始人张熙表示，公司从一开始就放弃低端流量漫剧赛道，选择真人+AI混合精品剧集、动画电影和自研IP路线，并依托《画皮》系列IP布局网剧和动画项目，主攻海外发行。“高质量的长叙事内容不会过时。”从传统真人剧拍摄转型进入漫剧赛道的红蜗牛（重庆）影视文化有限公司已将业务重心向AI网络大电影倾斜。公司负责人陈帮和判断，短剧赛道竞争激烈，行业有可能迎来新一轮洗牌。四川云漫智影科技有限公司目前坚持以中长剧、自有IP为主攻方向，总经理李超介绍，在团队的20个中长剧项目中，有3个取得了较好的播放效果，多数项目处于微利状态。他认为：“AI电影门槛高，IP孵化投入周期漫长，对资金、人才都有硬性要求，并不是所有中小团队都具备落地条件。”

谈 发 展
“优势足”也要步子快
　　AI漫剧赛道发展趋势明显，国内各大城市正积极布局切入。据公开报道，郑州、西安等传统真人短剧产业重镇加速向AI短剧、漫剧转型。部分城市则依托算力补贴、产业园区配套政策、本地头部出海平台等优势，吸引创作主体集聚、培育产业生态。
　　今年8月，四川省委宣传部、省文化和旅游厅、省广电局联合印发《推动文化和科技产业融合发展试验区影视动漫产业高质量发展政策》，支持企业开展生成式人工智能核心技术研究和应用，符合条件的项目最高可获100万元扶持，以“真金白银”的政策支持企业抢抓机遇。四川省广电局网络视听处副处长袁野介绍，近几年四川网络影视剧（含AI漫剧、微短剧、网络电影）立项备案总量位居全国前列，立项体量较为可观；四川审核效率处于全国第一梯队，这成为吸引外地企业来川办理备案的重要因素之一。
　　多位从业者认为，四川发展AI漫剧具备优势，集中体现在政策园区、人才储备、特色资源与政务服务等方面：
　　一是政策与园区营商环境支撑。四川时刻互动科技有限公司制作部总经理林海介绍，该公司通过招商引资从南京落户成都高新区天府长岛文创产业园，“成都文创配套扶持政策较为完善，整体创业环境比较有吸引力。”
　　二是人才供给基础较为雄厚。成都及周边高校资源富集，可持续输出影视相关专业毕业生，新人经短期业务培训即可上岗，便于企业快速扩充产能。
　　三是独特的文旅与文创基因。正影智界（成都）文化发展有限公司创始人张熙认为，四川的突出优势在于丰厚的文旅资源，可探索“以剧带文创”的发展路径；同时，成都在文创、影视、游戏产业方面已有较好沉淀，叠加“科幻之城”“慢生活”等城市标签，具备打造AI漫剧特色产业IP的想象空间。
　　四是算力底座优势。成都市已出台市级算力相关扶持政策，既包括面向整机硬件算力租赁的算力券，也覆盖大模型API调用消耗的模型（Token）补贴，全市企业均可申报；成都高新区本级配套的模型（Token）券政策也在推进中。
　　与此同时，四川AI漫剧产业发展也有待突破的瓶颈。从区域布局看，AI漫剧资源高度集中在成都。省内AI漫剧备案统计显示，约90%的项目备案集中在成都，其余则主要分布在眉山、遂宁、内江等市州。四川省影视发展联合会副秘书长刘忠表示：“目前，成都发展AI漫剧产业技术体系成熟，人才集聚，起步较早，其他市州还处于搭骨架阶段。”
　　从内容生产来看，本次调研走访的10家四川本土企业中，有6家拥有编剧、编导团队，具备剧本叙事和内容创意能力。但这些能力大多服务于政企定制、商业TVC、甲方委托改编等业务；只有两家受访企业明确表示，有意愿投入资源，打磨自有版权、可系列化衍生的长线商业剧集IP。
　　从竞争壁垒来看，刘忠介绍，省内绝大多数AI漫剧经营主体属于应用型企业，大多依托外购大模型工具开展生产，缺少底层核心技术。更关键的是，制作AI漫剧对视频生成速度及Token周转效率要求极高，尤其是AI仿真人剧，对帧数和清晰度有更高要求。据介绍，业内将反复生成并筛选可用素材的过程称为“抽卡”，制作团队需要不断地通过“抽卡”来反复生成和筛选画面，该环节会产生大量算力损耗，新手生成十次也未必能得到合格镜头，而每一轮生成都要消耗算力。这种高强度的算力消耗构成了AI漫剧行业关键的商业与技术壁垒。

谈 破 局
“低门槛”逼出专业化
　　如何把资源禀赋转化为产业竞争力？川观智库采访多位从业者及行业专家探寻破局路径。
　　针对省内产业链碎片化、中小企业“单打独斗”的痛点，不少企业期待打通剧本、制作、发行、IP 开发全链条，降低分头对接外部资源的成本。
　　破解AI漫剧行业算力贵、工具散、确权难、发行弱等痛点，四川词源天河科技有限公司负责人董昱建议，可由政府引导培育产业聚合载体。该载体不生产内容、不参与交易、不追求利润，核心价值是做产业组织者和公共制度底座：整合剧本、版权确权、多类模型工具、发行对接等要素，吸纳线上、线下各类创作主体集中入驻，通过算力统一调度、批量采购的规模化效应压低算力成本，并围绕确权、分账、维权、合规、评价形成可执行的制度设计，可形成较大的成本优势和规则优势。
　　AI漫剧头部企业重庆麦芽传媒有限公司相关负责人建议，漫剧产业的聚合最终要落到真实项目和商业闭环上。该公司一个有效经验是先验证样片和业务模式，再逐步扩大规模，让创作者在实战中成长，确保产业服务全面跟上。为保障人才支撑，该公司联合在蓉高校开展实训，组建成渝地区后期制作团队，并与NetShort等对接海外发行。“目的就是让创作者从学习使用工具，到完成作品，再到承接业务、进入市场，在这个产业社区里都能得到相应支持。”
　　与此同时，受访者普遍提到，AI漫剧产业发展要避免陷入“重工具、轻内容”的发展误区。随着各类AIGC工具快速普及，工具能力层面的差距会逐步缩小，单纯依靠工具很难构建长期竞争壁垒，竞争关键最终仍将回归剧本叙事和内容创意水平。
　　与光创影（成都）文化科技有限公司总经理罗琳凡则认为，AI降低的只是画面生成的技术门槛，创作门槛并没有随之消失。即便工具不断迭代，真正决定成片品质的还是导演思维、分镜叙事与美术审美。“不少人误以为掌握工具、会写提示词就可以进行剧集创作，但实际并非如此。个体可以通过AI产出碎片化短片，但要交付叙事完整、质量稳定的商业化剧集，依然需要编剧、导演、美术、剪辑协同的完整创作团队。”
　　立足四川资源禀赋，刘忠建议，川内企业可充分挖掘巴蜀神话、地方历史、科幻文旅等本土特色题材，打造差异化内容产品；摒弃片面追求成片产出规模的导向，树立IP长线运营思维，探索AI漫剧与文创、文旅衍生品联动开发，充分挖掘内容的长尾价值。

省内受访企业（10家）
1. 与光创影（成都）文化科技有限公司
2. 正影智界（成都）文化发展有限公司
3. 四川丰睿文化传媒有限公司
4. 四川时刻互动科技有限公司
5. 四川云漫智影科技有限公司
6. 成都博幻智能科技有限公司
7. 成都悟空文化科技有限公司
8. 四川词源天河科技有限公司
9. 成都衔木映画文化传媒有限责任公司
10. 乐普通盈成都科技有限公司

省外受访企业（5家）
1. 南宁峰值文化传播有限公司
2. 星羽鹤（贵州）科技有限责任公司
3. 年度视野影视科技（重庆）有限公司
4. 红蜗牛（重庆）影视文化有限公司
5. 重庆麦芽传媒有限公司