• 赤水河畔“星火”再燃:解码古蔺,一座小城的“唤醒”实验



  • 太平古镇《胜利之渡》演出现场。 李骁 摄

    □乔陆
      5月的风,吹“红”了赤水河畔的古蔺。“五一”假期,竹竿舞的脆响敲醒清晨,苗族阿妹的笑脸比阳光更暖;夜幕降临,齐安宫的灯笼次第亮起,百年古建筑化作流动的国风画卷,游客执“银票”道具闯关消费,在光影里读懂古蔺。
      更动人的是太平古镇的夜——全息投影在青瓦上织就烽火,无人机编队划破长空,游客跟着演员队伍走过老街、渡口,仿佛重回1935年红军长征的峥嵘岁月。
      数据印证:12.57万人次游客,3.12亿元消费金额,让古蔺从旅游“过境地”跃变为旅游“目的地”。
      这不仅是流量的转化,更是一场关于“唤醒”的实验。古蔺以红色铸魂、金色提质、绿色托底,让沉睡的遗址“开口说话”,让闲置的老屋重焕生机,在县域经济的赛道上跑出“加速度”。

    “唤醒”沉睡的红 让遗址“开口说话”,让游客身临其境
      过去,游客到太平古镇匆匆游玩一圈,拍几张照片便离去。“白天看景、晚上走人”的尴尬,曾是当地红色旅游的短板。
      “痛点就是突破点。我们要让红色遗址‘开口说话’。”古蔺县旅游景区党工委副书记、管委会主任刘贞春介绍,2025年,古蔺在太平镇试点国有景区体制机制改革,迈出关键一步。
      “敢于破局,敢于创新。”刘贞春说,古蔺县打破传统景区行政化管理的路径依赖,引入专业文旅运营机构江苏赛博文旅发展有限公司开展陪伴式运营,划定“管委会统筹监管、专业公司市场化运营、属地镇街协同配合”的三方权责边界。
      改革红利迅速释放,景区以“管委会+公司”模式,联手推出以四渡赤水为题材的行进式实景演艺——《胜利之渡》,引爆今年“五一”假期。
      演出以四渡赤水的历史为蓝本,依托红军驻地旧址实景搭建。泸州市乐养旅游开发有限公司总经理倪建新介绍,每当演到第四幕太平渡阻击战,主人公“牺牲”时,有的观众看得热泪盈眶。“游客不再是旁观者,而是身临其境,每一步都与历史共振。”
      5月1日至5日,太平古镇景区累计接待游客12万人次,是2025年国庆中秋假期的3倍。刘贞春介绍,这个“五一”假期,研学团、家庭游成了主力。

    激活全域的脉 让“流量”成为“留量”,让过客成为常客
      古蔺的雄心,不止于景区的火爆。“社区集体经济终于有了新突破!”5月6日,太平镇长征街社区党支部书记陈杨梅算起了账,社区利用古镇非遗工坊打造古蔺面、麻辣鸡等特色体验,假期日均接待游客超3000人次,3.4万元的创收通过分红发到居民手中。
      “五一”假期,太平古镇核心景区及周边商户营收超150万元,街头的阵阵叫卖声,熙熙攘攘的游客,正是文旅赋能、富民增收的生动注脚。
      这种“唤醒”不止于古镇。古蔺县城的古建筑齐安宫,经3年修缮后开门迎客,“花灯奇缘·夜遇齐安宫”活动因人潮爆棚延期一天,游客手持“银票”道具闯关消费,周边商户营业额同比增长38%。百年建筑不再只是静止的历史标本,而是承载乡愁与读懂古蔺的文化窗口。
      “‘五一’假期古蔺文旅‘出圈’,背后是县委、县政府坚强的支持。”刘贞春说,一方面,古蔺从深挖内涵、城景互动、多元营销、做优服务四维发力,以太平古镇和齐安宫双核驱动,打造“胜利之渡”与“花灯奇缘”两大爆款IP,树立文旅新地标;另一方面,紧抓泸州酒要会·超级银河左岸音乐节举办的契机,通过跨域引流让乐迷转化为游客,实现市县文旅联动。同时,古蔺构建多部门联动保障机制,确保全县文旅市场零安全事故、零重大投诉,用安心的保障留住热情的游客。
      从赤水河畔的星星之火到全域旅游的燎原之势,古蔺的实践证明:县域经济的突围,不在于复制爆款,而在于“唤醒”沉睡的资源,把历史变成体验,让每一寸土地都生长出独特的价值。当“流量”沉淀为“留量”,当过客成为常客,这座小城的故事才刚刚开始。

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