- 02 要闻
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包浆豆腐一年卖出5亿块,年销售额过亿元
这家企业如何将小品类做成大生意?
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□罗顺 侯晓梅四川日报全媒体记者 陈俊伶
问题
●如何将包浆豆腐这种小品类做成大生意?
回答
●勇于尝试,确保能产出不逊于原产地的包浆豆腐产品
●加强合作与配套服务,以定制化产品线打开市场
●抓技术创新,攻关保质期等关键难点,让产品卖得更多更远
结论
●以产品创新拓宽消费场景,以技术突破打破销售边界,通过脚踏实地地深耕,细分赛道的“小路”也能开拓成宽阔的“大道”
车间里弥漫着豆香,生产线以每分钟上千块的速度,“吐”出方方正正的包浆豆腐。这些豆腐经过速冻、装箱,发往全国各地……这是四川六月天食品有限公司(简称“六月天”)的生产日常。这个位于宜宾的包浆豆腐生产基地,一年可售出包浆豆腐超5亿块,年销售额过亿元。
包浆豆腐发源于云南石屏县,宜宾并无产业基础,“六月天”是如何将这个小品类做成大生意的?近日,我们进行了探访。
跟发源地“抢市场”
既然这里的水能酿出好酒,那一定也能做出好豆腐
为什么敢跟发源地“抢市场”?“六月天”创始人蒲小芳的答案很简单——她相信,在宜宾,也能做出和原产地相同质量的产品。
“当时想不通,宜宾人这么爱吃包浆豆腐,为什么本地不出产?”蒲小芳的创业,始于2014年客人对自家烧烤店豆腐品质的一句抱怨。她去问供应商才明白,当时在宜宾能吃到的包浆豆腐,大多是从云南石屏运来的白胚,在本地用碱水二次浸泡而成。天气一热,品质极不稳定。
一边是本地旺盛的消费需求,一边是对外地供应链的依赖,蒲小芳决定在宜宾自己做。尽管当时业内普遍相信,包浆豆腐“离了石屏水就做不成”。但她认为,宜宾是“酒都”,“既然这里的水能酿出好酒,那一定也能做出好豆腐。”
蒲小芳四处寻找类似石屏的山形水源,最终注意到宜宾观斗山。经过一年多反复试验,找到关键的“点浆之水”,做出了品质稳定的包浆豆腐。2018年,家庭小作坊变成了标准化厂房,“六月天”正式起步。
进入更广阔赛道
以定制化产品线打开市场,包浆豆腐不再只是烧烤摊“特色单品”
品质问题解决了,但市场并不会自动打开。蒲小芳回忆,创业之初,工厂只能供应一种烧烤用的品类,且只有几家宜宾本地烧烤店在用,每月销售额不算出彩。
“只做烧烤,路确实窄。”“六月天”团队开始思考:包浆豆腐能不能煎、炸、煮,进入更广阔的赛道?很快,转型突破口来了。
蒲小芳介绍,为适应某知名餐饮品牌的标准化操作需求,“六月天”专门研发了一款能在低温油锅中快速炸制的豆腐。这款产品的成功,不仅带动该渠道约15%的销量增长,更重要的是,此类面向大客户的定制化产品线,逐渐成为公司业务的坚实支柱,相关收入长期占总销售额的40%左右。
从此,市场被打开——“六月天”生产的包浆豆腐不再只是烧烤摊的“特色单品”,而是成为覆盖中餐、火锅、快餐店的食材解决方案。该公司还针对全国不同菜系开发出三四十种风味搭配,并提供详细烹饪指导,配套服务越发周全。
某全国头部餐饮连锁品牌负责人表示,最初引入包浆豆腐时销量平平,“六月天”团队主动介入,提供从产品到出品的全套解决方案,最终使该单品实现月销售额数十万元。
卖到更远地方
数字化转型,实现从黄豆浸泡到成品包装全流程自动化
产品线丰富起来,但豆腐本身“娇贵”、保质期短,“六月天”的产品一开始只能辐射西南地区。
如何卖得更远?该公司通过自行测试液氮速冻技术、与高校开展联合攻关等,将豆腐的保质期延长至一年,还达到相关出口标准。如今,“六月天”的包浆豆腐已销往美国、加拿大、新加坡等13个国家和地区。
然而,当市场迅速扩大,年销售额逼近亿元规模时,早期生产方式的局限性也开始暴露:产品品质存在波动,如出现人工操作导致豆腐厚薄不均匀等现象。面对大批量订单,“六月天”如何保证每块豆腐的品质、大小、口感稳定?
去年6月,“六月天”投资3500万元的三期改扩建项目投产,新生产线每天可生产125万块包浆豆腐,可实现从黄豆浸泡、磨浆、点浆到成型、切块、包装的全流程自动化。“点浆由数据精准控制,切块工序所需人力从12人减至2人,整条生产线用工减少近半,产能与标准化水平大幅提升。”蒲小芳表示,计划将数字化转型进一步延伸,未来公司有望实现从“一颗黄豆到一块豆腐”的全流程溯源。
专业咨询机构预测,当前全国包浆豆腐市场规模约在10亿元。面对这条日益拥挤的细分赛道,蒲小芳表示,将继续优化包浆豆腐,做更精细的菜品开发。但重中之重,是对新豆制品的研发。她展示了已进入试产阶段的黑豆花、包浆豆米花等新品,“我们的愿景,是围绕‘一颗豆子’,拓展整个豆制品矩阵。”
从对“六月天”的探访,我们发现,细分赛道并非狭窄的“小路”。以产品创新拓宽消费场景,以技术突破打破销售边界,通过脚踏实地地深耕,“小路”也能开拓成宽阔的“大道”。
