• 眉山市产投公司:靶向引才破瓶颈 聚才引智赋新能

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    □眉产宣

      在国企改革深化提升行动中,眉山投资控股集团有限公司下属眉山市产业投资有限公司(以下简称眉山市产投公司)以集团“革新、担当、开放、共享”的企业精神为引领,在劳动、人事、分配“三项制度”改革中积极探索,勇闯新路。
      在劳动人事制度改革领域,如何通过优胜劣汰,实现员工严进畅出、管理人员能上能下?该公司率先在本地市属国企集中引入市场化猎头服务,构建高端人才引进“快速通道”,破解长期制约发展的人才瓶颈,开创市场化引才的全新模式,为区域产业投资领域注入新动能。
      
    破冰引智
    集中引入猎头服务,打开市场化选才新通道
      “过去通过地方人才网、传统招聘平台、校园招聘等方式,只能满足基础岗位人才需求,产业投资、基金管理等领域的人才比较难找。”该公司人力资源部负责人王敏的话,道出不少地方国企在人才引进中的共性难题。
      长期以来,受限于引才渠道单一、测评体系不完善等因素,该公司在高端人才储备上存在短板,难以满足产业投资业务快速扩张的需求。
      2024年5月,眉山市产投公司以改革破局的魄力迈出关键一步——与国内5家一流猎头机构集中签署战略合作协议,成为眉山市首家集中引入专业猎头服务的市属国有企业。
      这是该公司响应国企改革号召、主动接轨市场化引才机制的战略抉择。“我们需要的不仅是‘人’,更是能精准匹配具备产业投资逻辑、懂基金运作的‘关键少数’。”王敏表示,猎头机构的专业网络和人才画像能力,正是解决这一难题的“钥匙”。
      这种“靶向定位”的引才模式改变了过去“广撒网、慢筛选”的被动局面,让人才引进从“守株待兔”变为“主动出击”。
      眉山市产投公司的这一举措不仅填补了市属国企市场化高端引才机制的空白,更以实际行动践行眉山投资控股集团有限公司“开放合作年”“建立健全市场化经营机制”转型发展的要求,为公司的改革发展奠定坚实的基础。
      一年时间,眉山市产投公司通过猎头渠道累计引进5名紧缺性岗位人才。

    精准落地
    一年引进5名中层骨干,核心业务效能跃升
      “目前,太阳井项目已完成投资打款和工商变更,顺利进入基金投后管理阶段。”7月16日,在眉山市产投公司办公室,下属基金公司投资部副主任任生力正在跟踪异质结铜互联电池片中试线及金属化材料生产项目的进度。
      任生力是该公司去年8月通过猎头渠道引进的首位人才,拥有多年在上海一级市场私募股权基金投资的经验。
      入职后,任生力迅速融入团队,将一线城市的先进投资理念与眉山产业实际相结合。他全流程参与投资的丹棱县太阳井项目,以5000万元投入新能源赛道,目前已进入实质推进阶段。同时,他参与组建新能源新材料、未来产业、天使投资三只盲池基金,总规模达16亿元,目前已完成基金管理人的招募。
      一年内引进的5名中层骨干,或是在股权投资领域有丰富投资管理经验的精英,擅长行业研究、项目拓展和投资分析;或是在基金投资领域具有丰富的国企中高层管理经验,在项目研判、投资分析和风险管控上具有优势。
      “人才是企业的第一资源,我们探索将人才工作与市场化思维结合起来的路径,通过导入专业资源,引智聚才,激活公司人力资源‘一池春水’,员工观念逐步从‘守成求稳’到‘创新精进’转变。”该公司分管人事的相关负责人表示,专业化人才的精准匹配,推动管理团队结构持续优化、专业决策与业务开拓能力显著提升。
      下一步,该公司将继续通过“平台+猎头”渠道,重点引进产业研究、项目管理、风险管控等领域的专业人才,让干部人才队伍建设与公司市场化改革、实体化转型的步伐同频共振,更好地服务眉山“1+3”主导产业发展,推动人才链同创新链、产业链、资金链深度融合,培育发展新质生产力,为区域经济高质量发展贡献力量。

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