四川省先进基层党组织宜宾英发德耀科技有限公司党支部：

党员、业务骨干双向培养 关键岗位有了带头人

□四川日报全媒体记者 王培哲

【名片】
　　宜宾英发德耀科技有限公司党支部现有16名党员，主要由一线业务骨干组成，覆盖公司关键生产环节。通过将党建和业务水平提升相结合，支部成立党员攻关小组，将光伏电池片转换效率提升到26.7%。公司设置3个党员示范车间、2条先锋生产线、5个党员示范班组、10个党员示范岗。

【先进事迹】
　　7月1日，宜宾高新区，宜宾英发德耀科技有限公司（以下简称“英发德耀”）生产车间内，工业机器人快速挥动手臂，满载硅片的AGV机器人往来穿梭，一派繁忙景象。记者了解到，企业订单现阶段处于饱和状态，预计今年电池片产能将达到27GW。
　　作为光伏独角兽企业，英发德耀如何获得充足订单、保持市场竞争力？今年以来，公司通过研发攻关创造技术优势，持续加大科研投入和科研人才引进力度，在多条技术路线上同时发力。这背后，离不开一支公司成立不久就诞生的党员队伍，以及一套将党组织建设和业务能力提升相结合的激励机制。
　　走进英发德耀党员活动室，墙上张贴的不仅有党支部工作计划、党员承诺等信息，还有生产计划、业务攻关路线图等内容。公司党支部书记徐军告诉记者，在英发德耀，党员活动和业务研究是一体的，每天车间技术内容的交流都在这里进行，目的就是通过把党员学习交流和技术创新一体推进，推动党建与生产互促共融。
　　老党员李邦东是党员活动室的“常客”。作为研发高级工程师，他和支部内其他电力、机械等领域的高级工程师组成党员攻关小组，一方面改进生产流程，提高效率；另一方面调整产品参数，冲刺更高性能。不久前，党员攻关小组将光伏电池片转换效率提升到26.7%，达到行业领先水平。
　　“光电效率提升的途径主要有两个，一个是路线选择，我们重点将技术型人才吸纳为党员，鼓励他们建言献策，推动重要战略落地；另一个是技术改进，我们建立党员、业务骨干双向培养机制，利用‘传帮带’机制，不断提升年轻技术人员的业务水平以及公司党员的业务本领。”徐军说。
　　受益于党员、业务骨干双向培养机制，英发德耀生产领域涌现出不少党员带头人。徐军介绍，目前公司已有入党积极分子30余名、入党申请人100余名，党员逐渐参与到公司的全部生产环节，一支覆盖生产全流程的党员示范队伍正在形成。2023年，党员示范车间、先锋生产线产品生产效率较其他车间高出10%左右。