甲辰纪事

企业家说

　　人勤春早。
　　甲辰龙年伊始，川商总会会长刘永好已在密集地和各地川商沟通，成都阿加犀智能科技有限公司CEO孙晓刚在密切关注OpenAI的文生视频大模型Sora，四川华义茶业有限公司董事长方义开则飞往乌兹别克斯坦拓市场……
　　最近召开的四川“新春第一会”，释放出在推进新型工业化进程中加快形成新质生产力的信号。企业是新质生产力发展的重要参与者和推动者，企业家更是推动产业发展的关键力量。如何弘扬企业家精神，在四川的经济建设中大显身手、实现更好发展？四川的企业家们正积极思考和实践。

新希望集团董事长刘永好：
相信时间的力量
　　这个春节假期，很多人在问我，新希望发展几十年了，总体都是顺风顺水的，面临当前这样超长的“猪周期”的底部，是不是很焦虑？
　　我反倒要问，为什么要焦虑？新希望创立40多年了，穿越了多个周期、见过了很多风浪，我们有准备、有工具箱、有腾挪空间、有历史沉淀的品牌、有年轻可靠的团队。多年来我们规范经营、重视风控、扎根民生，已成长为一家具有世界级规模的企业。当前全行业正在一起经历最长周期的底部，困难、压力是显然的，但我们相信时间的力量，相信低谷期更能产生伟大的公司。冬天会过去的，暴风雨一定会停止。
　　作为川商总会会长，我最近做了一些调研，包括在春节期间和各地的川商沟通，有些川商很有压力，有些川商很焦虑。但是我也发现有些川商，特别是科技型、年轻的川商，他们非常勤奋努力。有的川商在科技创新、新能源等领域发展迅猛，取得了相当的成就。市场就是这样，在困难期、低谷期，我们更要有信心。
　　就拿新希望来讲，新希望深耕农牧食品行业40多年，这几年“猪周期”压力特别大，在这种情况下新希望怎么办？
　　我们要回归主业。低谷期是企业的战略调整期，我们的农牧板块要把战略聚焦在饲料和养猪两大核心业务上。低谷期也是“磨刀期”，我们要集中更多、更优的资源把核心业务做精、做强。2024年公司在猪产业上的整体思路是“降成本、提质量、调结构、稳规模”，使养猪业务保持在成本持续下降的通道中。新希望还有世界第一的饲料产能，随着海外饲料产量连续增长，饲料业务还有很大的提升空间。我们有很多肉蛋奶的头部企业，每年供给超过500万吨肉蛋奶，有超10万名员工，有40多年连续盈利的记录，这些都是我们应对周期的底气和宝贝。
　　我们要坚持创新。在百年变局下，科技创新是“关键变量”，也是高质量发展的“最大增量”。近年来，科技驱动一直是新希望创新发展的主旋律，新希望持续用数字化提高管理运营能力。新希望集团的200多个核心管理干部、后备干部和管培生接受了4个月的数字化专题培训，与哈佛商学院等著名机构合作，树立数字化转型的意识。我们推出了13大灯塔工程数字化项目，覆盖了智慧养猪、食品溯源、冷链物流等多个领域的推广应用。新希望集团坚持每年举办HOPE科技大会，用数字科技和生物科技来武装传统企业，使传统企业更具活力。
　　我们要拥抱低谷。即使身处行业周期的底部，但焕新变革的脚步不能停。组织要焕新，未来在年轻人身上。目前，新希望通过合伙人制度孵化了100多家合伙人公司和500多位合伙人，在食品、乳制品、调味品、冷链物流等诸多赛道进行布局，占据了一些细分领域的头部，打造了一批行业“独角兽”和专精特新企业。面对外部环境的变化和内部经营的调整，我们只有培养一支有战斗力、有冲劲的队伍，保持对市场的敏锐和洞察，才能在不确定性中找到确定性。越是低谷，我们越要时刻关注市场的新需求和新变化，向未来要答案。
　　展望2024年，虽然仍有很多不确定性和挑战，但民营经济发展环境在持续优化。前段时间召开的中央经济工作会议和省委经济工作会议、省两会，都传递了信任、支持和鼓励民营企业发展的信号，再次强调了“两个毫不动摇”原则。在这样的格局下，我们要坚定信心、迎难而上，不放弃、不抱怨、不躺平，抓好企业的发展，为四川的经济建设作出应有的贡献。
　　（四川日报全媒体记者 史晓露 整理）

展鸢生物科技（成都）有限公司董事长陈立新：
我为什么来成都创业
　　我们是一家在成都天府国际生物城落地不久的公司，专注于新药检测这个领域。
　　检测是新药研发中不可或缺的一个环节。新研发出来的药，药效怎样？安全不？都需通过检测实验支撑。
　　以前我在中国科学院从事相关工作，这个领域的公司主要集中在北上广深。对我来说，去年最大的变化，就是选择来成都创业。
　　我为什么会作出这个选择？
　　一方面，一线城市企业已相对饱和，发展成本也高。另一方面，新药检测需要在药企聚集度高的地方才好完成。
　　西部是个不错的选择。一系列国家战略落地川渝地区，同时，还有成都天府国际生物城这样已有上百家企业入驻的园区。
　　我们去年12月才正式投入运营，到现在已有上百万元的营收了。
　　这么快就实现百万元营收，还是得益于区位环境。一些新药在进行检测实验时，时效是最关键的一环——有时，新药从实验室进入标本内，如果超过两小时药效就会发生变化，实验数据就会有偏差。
　　即便是时效长的药物，也要考虑成本。寄送一份标本到沿海地区，空运费就占到整体实验费用的三分之一，且需承担运输过程中的各种风险和变数。
　　能够就近拥有检测实验平台，是很多新药研发企业的期盼。我们也是借着这股东风落地成都，现在公司已成为成都天府国际生物城的公共实验平台。
　　于我个人而言，去年最大的收获，也是在成都成立了这家公司。不仅是工作上更方便，生活上也更“安逸”。公园城市名不虚传，美食美景都很宜人。很多以前的朋友，一听说新公司在成都，都纷纷报名想过来。
　　选择落地在成都开新公司，我们是有信心的。一方面是对自己有信心，我从事这个领域已有20年，积累了很多经验和资源。这不是一项简单的技术，它涉及化学物质、放射线、病毒或基因操作等技术的精准控制，这是我们的优势。
　　另一方面，是看好这里的发展环境。《成都市“十四五”生物经济发展规划》提到，到2025年基本建成具有全球竞争力和影响力的生物经济创新极。在这里，生物经济有广阔的空间等待我们去探索。
　　按照规划，今年我们公司一期项目一半以上都将投入使用，整体营收预计将达到5000万到6000万元。
　　当下，我们最重要的事就是培养人才。说实话，四川在这个领域发展相对要晚一些，好在这里有优质的高校资源。公司已招录了20多名研究员，正在逐步培养他们的技术能力，希望他们今后能在这里发光发热。
　　对于西部地区生物技术的发展，我还有一点小小的建议：成都有研发优势，重庆有生产优势，两地可以形成相互协作的产业链，提高整体竞争力。此外，两地还可以围绕生物医药交叉领域前沿基础理论和医工融合热点方向，优化高校生物、农牧、环境、化工等学科设置，培养产业发展急需的复合型人才。
　　（四川日报全媒体记者 唐泽文 整理）

四川华义茶业有限公司董事长方义开：
“走出去”的路越来越宽
　　今年开年，有两件事，让我成了新闻人物。
　　第一件事，是川茶去年总出口额突破1.5亿元，首次突破亿元大关。其中，四川华义茶业有限公司贡献了四成以上的出口额，成为川内最大的茶叶出口企业。
　　第二件事，是2月6日，华义茶业在成都发出了1327吨出口中亚的茶叶。这是川茶2024年首次走出国门，也是近年来川茶出口海外单笔最大的订单。
　　我还想补上即将发生的第三件事：有了2月6日这单近3000万元的出口打底，今年华义茶业的出口额有望突破7000万元，努力做到茶叶出口额西部地区前三。
　　我有这个信心，但也知道不容易。大家都说我们去年成绩单沉甸甸。但去年这个时候，我们一度到了工资都快发不起的地步。当时我们的库存积压较多，挤占了现金流，导致我们不敢跟农户下单。一直到4月份，春茶都快采收完了，中央和省市县送来了“及时雨”——推出支持政策，特别是民营企业出口退税“免填报”“支小惠商贷”等高含金量政策，让华义茶业全面恢复了现金流。
　　即使在最困难的时候，我也没有放弃希望。7年前我顶着质疑创办华义茶业，那年我60岁，开始做夏秋茶，同行都觉得“没搞头”。因为春茶价格贵、附加值高，我们做夏秋茶相当于是逆流而上。紧盯出口市场，我们一个国家一个国家跑，一路做成了目前全省最大的川茶出口企业。
　　展望2024年，风险和挑战仍然存在。我们制定了一个相对较高的目标，激励团队突破未知挑战。
　　2月15日，我一个人飞乌兹别克斯坦，这比往年提早了近两个月。首先，我们2月6日发的货要在那儿装卸，我要看看销量怎么样；其次，我想在今年夏秋茶开采前，在中亚乃至中东地区再多争取一些订单。
　　为什么敢提前出来找市场？有四个原因：一是民营企业发展环境在持续优化，我认真学习了中央和省委经济工作会议精神，都强调了这一点。其二，去年华义茶业入围全省专精特新中小企业名单，我们的一大批加工夏秋茶的工艺申请了专利，获得不少国际认证，议价能力更强了。第三，我们在中亚设立的川茶海外仓运营一年多效果很好，很多东欧、西亚乃至非洲的客商来这里接洽，已经碰撞出不少合作的火花。最后，我们的货源越来越足、越来越好，华义茶业在乐山夹江县创办出口基地7年来，成功让当地夏秋茶从过去的0.3元/斤涨到了去年的1.2元/斤。今年春茶还没开采，夹江县就有近万个茶农、种植专合社向我们表达了合作意向，并提前对种植和采收工艺进行了改良。
　　我们2024年的目标，除了年出口额突破7000万元，还包括力争开通南向茶叶专列以及实现非洲与西亚市场零的突破。希望到年底时，我的愿望都能实现。
　　（四川日报全媒体记者 王成栋 整理）

成都阿加犀智能科技有限公司CEO孙晓刚：
做AIGC 浪潮中的“李维斯”
　　最近，大家的朋友圈可能都被美国OpenAI的文生视频大模型Sora刷屏了：Sora不仅能够通过文本提示生成长达1分钟的视频，它还可以用图像和视频进行提示，执行各种图像和视频编辑任务。
　　我们公司作为聚焦智能物联网领域的企业，对于Sora的出现并不感到意外。我们不研发大模型，但在2023年上半年就解决了将大模型部署在终端侧的技术难题。
　　2023年是公司成立运营的第三年，据说有90%的初创公司活不过3年。因此，2023年我们付出了巨大努力，也有很多收获。这一年，我们的业绩由百万级增长到千万级，客户数量也实现了翻两番，其中包括2家世界500强和10多家上市公司。
　　成绩背后，是一次次难忘的经历：这一年，我们尝试商业模式转型，从单纯的技术服务型公司转向产品研发型企业，利用我们有自主知识产权的核心技术，和高通公司合作研发了全球首台高通智能工业相机；和安谋中国合作，研发了一芯多用机器人方案，让更多的家庭、工厂、学校、医院、养老院等用上物美价廉的机器人。我们一直努力将技术转化成产品，真正实现AI的落地应用。
　　这一年，我们还积极参加各类赛事，不仅获得2023金熊猫全球创新创业大赛总决赛优秀奖，更在第五届中国工业互联网大赛中，摘得全国总决赛新锐组唯一的一等奖，成为该项赛事首个问鼎全国总冠军的四川企业。
　　2024年一开年，OpenAI和Google就先后发布里程碑式的大模型新版本，许多公司投身到做大模型的热潮中，甚至国内出现了“百模大战”。热潮背后，我们也冷静地看到，当前的大模型还存在响应速度慢、带宽成本高、数据安全差等问题。随着英特尔、英伟达和高通先后推出支持大模型本地端部署运行的芯片和软件，未来的AIGC（生成式人工智能）必将大量从云端走到终端。而利用我们的技术，可以实现性价比更高、性能更强、迁移更快的大模型终端部署方案。
　　当年美国西部淘金热潮中，很多人去淘金子，但最后为淘金者提供牛仔裤的斯特劳斯却发了大财，创造了百年品牌李维斯。因此，我们看好AIGC未来在终端侧的部署应用，我们希望做AIGC浪潮中的“李维斯”，掌握大模型从云端迁移到终端应用的核心技术。
　　中国的市场很大，但全球的市场更大。既然我们的产品和技术能落地在全球500强客户的工厂里，那我们为什么不能让中国制造走出国门，去拓展更大的市场呢？在2024年，我们也要像华为那样，勇敢地走出国门，将产品卖向全球，成为一个国际化的高科技企业。
　　（四川日报全媒体记者 陈碧红 整理）