泸州市古蔺县成立工作专班“管家式”服务企业

把项目一线作为锤炼干部的第一考场

□魏杰 郭荞璐 四川日报全媒体记者 赵荣昌
　　“草濂路能按时抢修好吗？”面对提问，四川古蔺经济开发区交通建设专班副组长杜鑫有些为难：“路基已成形，但边坡修复难度大。”这条在泸州市古蔺县“7·27”暴雨中边坡垮塌的道路，不仅让已入驻的郎酒天富项目建设方头疼，也让开发区工作专班担心——不仅运输成本高，位于边坡附近的供热管道也面临极大安全隐患。
　　“不要有压力。”四川古蔺经济开发区党工委副书记、管委会副主任安美杰安慰杜鑫后紧接着提醒，“抓紧对接相关部门，加快建设进度。”
　　这段对话发生在11月9日7点40分四川古蔺经济开发区临时搭建的板房办公室。每天早上，各个项目服务专班要开“晨会”，总结前一日工作，安排当天事项。
　　第二批主题教育开展以来，古蔺县聚焦项目落地与建设周期长、审批流程环节多的情况，成立工作专班推动项目落地。截至目前，已成功招引多个重点项目。

成立专班 每个项目都有“管家”
　　专班，是记者在此次采访中听到最多的字眼。主题教育开展以来，古蔺县紧扣“党建引领、支撑发展、群众满意、走在前列”工作目标，组织和发动全县党员干部在项目建设、乡村振兴等“六个一线赛贡献”中，针对性探索重大项目运行机制，建立“1+1+2”专班工作机制，成立8个重大项目招商专班和行政审批、要素保障、法律服务专班，在全县范围内抽调精干力量加入专班，推动重点工作。
　　郎酒天富项目一期是四川古蔺经济开发区开工建设较早的重点项目。从项目招引到开工建设再到投产，古蔺县天富项目专班副组长刘谦全程参与。
　　“项目审批流程长，需要跑不同的部门。”刘谦告诉记者，专班对项目全流程列出时间表，标注清楚每个时间节点企业需要准备哪些材料、应该走哪些流程。“我们配备了专人陪同，协助企业准备材料、沟通协调。”
　　“确实给企业‘减了负’。”位于四川古蔺经济开发区的古蔺茅溪酱酒九坝项目负责人表示，他们的项目选址于此，除了看中赤水河畔得天独厚的酱酒酿制资源优势，更看重当地的营商环境。“专班工作人员帮助企业把很多事情安排得很细致。”

干部迎考 项目现场就是考场
　　“截至目前，我们已成功招引酒类项目24个。”古蔺县投资促进服务中心主任刘明强介绍。之前组建的8个重大酒类招商专班，现在已全部变成项目推进服务专班。专班工作人员是全县对项目最熟悉的人，他们负责全流程跟踪项目进度，帮助项目更快落地见效。
　　为何会有这么足的干劲？刘明强直言：“项目现场就是考场！”
　　古蔺县将项目工作考核和干部考核同步开展，组建8个重点项目考核专项组，实施“专班式”考核，通过查阅资料、现场走访、个别访谈等方式，全程跟踪了解重点项目推进情况和干部履职尽责情况，实现推动工作和发现识别干部“两手抓、两不误”。
　　古蔺县还实施“嵌入式”考核，坚持抓准抓实干部在关键事、关键时的实绩表现，选派业务骨干参加乡村振兴、酒业发展等重点项目的督查督导，近距离观察了解领导干部在重点项目中的表现，为县委识人用人提供决策参考。同时，坚持把“考人”与“考事”结合起来，实施“调研式”考核，通过开展蹲点“一对一”谈心谈话、集体调研座谈等，建立完善干部纪实档案和台账，及时记录干部在重点项目中的履职情况、鲜活事例，从中评判干部的政治素质和能力担当，为考准考实干部提供可靠依据。
　　“把项目一线作为锤炼干部、发现干部的第一考场。”古蔺县委相关负责人表示，还将持续健全完善“能者上、庸者下、劣者汰”的选人用人机制，实现干部“进出升留”动态管理。