实施“四聚”工程 构建工会工作新格局

五粮液集团公司立足实际突出特色推进工会工作创新发展

□武功轩 （图片由五粮液集团提供）

　　党的二十大报告指出，“深化工会、共青团、妇联等群团组织改革和建设，有效发挥桥梁纽带作用”。五粮液集团公司工会深入贯彻落实党的二十大精神，立足工会工作实际找准贯彻落实的切入点、着力点，认真履行政治责任和工作职责，不断深化工会改革和建设，锚定主体、聚焦方法、突出效果，大力实施聚心引领工程、聚力创造工程、聚才孵化工程、聚效服务工程，确保党的二十大精神在五粮液集团公司工会工作中形成生动实践、得到全面落实。

实施聚心引领工程 凝聚奋进新征程的磅礴力量
　　知者行之始，行者知之成。五粮液集团公司工会始终坚持正确的政治方向，坚决做到“党有号召，工会有行动”，把巩固团结奋斗的共同思想基础作为思想政治引领的重要内容，结合实际情况，在职工群众中广泛开展对象化、分众化、互动化宣讲辅导，着力用党的创新理论武装职工，用先进文化培育职工，用正确舆论引导职工，用高尚精神塑造职工，引导职工群众坚定理想信念，传承红色基因，赓续红色血脉，激发广大职工干事创业的内生动力。
　　紧扣时代主题，构建全方位多层次宣传格局。推动工会依托报、网、微、端、屏等媒体宣传矩阵，深入宣传党的二十大精神和省委十二届二次全会精神，已累计转载发布信息3770余条，阅读量超1100余万次，单篇阅读量最高达47.5万次。强化素质建设，搭建工会业务交流平台。2022年创新开设“初心课堂”，56名基层工会干部将理论学习和工会工作进行深度融合，注重摆数据、讲案例，努力做到深入浅出、入脑入心，进一步提升队伍凝聚力、激发创新创造力、加大精准服务力，凝聚共识鼓舞人心。弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，唱响劳动光荣主旋律。通过专题讨论、知识竞赛、经典诵读、劳模宣讲会、先进人物微故事等活动和载体，生动诠释劳模精神、劳动精神、工匠精神，培育专业专注和精益求精的品格，激励更多劳动者特别是青年一代走技能成才之路。
　　坚持文化浸润，激发职工内生动力。2022年，围绕五粮液和美文化主线，开展“中国梦·劳动美”“职工运动季”“兴趣联盟”“玫瑰课堂”“长江守护者联盟”志愿服务活动等特色品牌活动，充分挖掘职工潜能，进一步激发职工主人翁意识，形成强大的凝聚力和向心力，让职工增强对企业的认同感，做中华优秀传统文化的主动践行者和传播者。

实施聚力创造工程 构建协同发力同频共振新格局
　　坚持以赛促训锤炼技艺。按照“重点突出、辐射精准、助力经营”总体思路，以劳动及技能竞赛促干提效。近年来，五粮液集团公司工会成功承办“四川省白酒行业职业技能竞赛”“川茶技能竞赛”，连续承办6届“看糟配料”“上甑操作”“尝评技能”等市级竞赛。2022年，创新开展“匠艺杯”职工职业技能大赛，统筹主业酿酒、辅助工序、营销系统等19个重点项目实施竞赛，为优秀产业工人展现新作为搭建平台、创造条件，为企业高质量发展发掘、培养、造就更多优秀技能人才。
　　坚持结对共建聚合力。运用对标管理思维，以共建共享、共融共促为基础，积极引导五粮液集团公司的23个基层工会组织结对共建，全面增强基层工会组织创造力、凝聚力和战斗力，实现互带互动、优势互补、资源共享、共同发展的目标。深化民主管理，拓展渠道，确保广大职工依法行使民主选举、民主决策、民主管理、民主监督；多渠道、多形式深化厂务公开，2022年收集职工合理化建议38条、工会“金点子”114条，进一步激发职工智慧力量。
　　2023年，五粮液集团公司工会以“公益性服务性、社会化市场化”为深化改革方向，积极整合社会资源，引入更多网络和区域内商家入驻“五粮液家园”智慧工会平台，通过帮扶助农、消费返利等方式带动职工消费，切实推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、提振职工消费信心、促进地方经济发展。同时，探索开展相关主题活动，采取“一月一主题”方式，为多元子公司搭建线上、线下产品宣传和推广平台，线上直播引流，线下带动销售，为企业经营发展贡献工会力量。

实施聚才孵化工程 构建高技能人才培养长效机制
　　下好“产改”工作“一盘棋”。五粮液集团公司工会根据公司战略部署，探索产业工人队伍建设改革提质增效新路径，以五粮液集团公司被列入全国财贸轻纺烟草系统、四川省产业工人队伍建设改革试点为契机，成立“产改”领导小组，建立职业技能等级认定管理委员会、技术管理委员会等机构，站位全局、统筹谋划，确保“产改”工作方向更精准、制度更完善、机构更专业、流程更清晰，全力以赴高质量推进“产改”各项工作，厚植沃土助力五粮液产业工人由“工”到“匠”。
　　建立人才阶梯式成长体系。大力实施“工匠苗圃”梯级育人工程，构建“春芽”补短板、“培优”带骨干、“菁英”储尖子、“名匠”树标杆的技能人才孵化体系，已覆盖酿酒、制曲、勾调板块，正逐步向机械制造、制瓶成型等多元产业延伸。目前，已形成“培优”苗圃24个、“春芽”试点车间3个，从“工匠苗圃”中走出全国劳模、大国工匠、国家级白酒评委、四川工匠等各级各类人才33人。2022年，通过“师带徒”及各类专业培训，实现核心技术高位突破，创新成果有效转化，获得省、市级先进集体荣誉2个、先进个人荣誉8人，建立“工匠苗圃”的基层班组生产质效平均增长37%，最大增长率达200%。五粮液集团公司“产改”工作经验多次作为全国、全省典型案例进行宣传推广。
　　2023年，五粮液集团公司将建立健全相关制度，分类分项探索开展基层单位“产改”试点，挖掘总结一批可复制、可推广的“产改”经验，不断激发基层“产改”动能。制定完善“工匠苗圃”四大计划管理办法，探索一年建“苗圃”、两年评“菁英”、三年树“名匠”成长路线。以“建立+申报”创新工作室的方式，做好技术传承和创新引领工作，力争培养更多高、精、尖产业工人。

实施聚效服务工程 强化“三心”服务构建幸福和美家园
　　同心协力，勇于担当。2022年以来，五粮液集团公司工会始终聚焦工会维权服务基本职责，着力推动构建和谐劳动关系，更好满足职工对美好生活的向往。在2022年夏天持续高温天气期间，全面实施改善一线职工作业环境、配送爱心药品等7项措施。疫情防控期间，第一时间建立应急保障体系、“结对子”服务网络、志愿者服务队伍，及时开展疫情防控、走访慰问等工作；在职工之家为驻岗职工提供书籍借阅、健身运动等服务，让驻岗职工感受到家一般的温暖。
　　惠民暖心，精准普惠。在“五粮液家园”智慧工会平台开设心理减压、普惠商城、互助保障、便民服务等窗口，为职工“送关爱”“送服务”“送慰问”“送保障”，让普惠服务精准送达。有效撬动社会资源，整合上万家网络和区域内商家入驻平台。积极响应省总工会助力“促发展”十八条措施要求，举办“助力乡村振兴”帮扶助农及“消费帮扶”活动，引入线下商户120家、门店197个、助农商户15家，带动职工消费，促进区域经济发展。
　　贴心关爱，温暖常在。持续开展常态化帮扶慰问工作，年均救助困难职工1000余人次。在园区全面推广健康直饮水项目，惠及1.5万名一线职工。为30多个基层工会组织配备“爱心百宝箱”近500个，覆盖职工人数3万余人。组织135个家庭开展高考志愿填报指导、家庭亲子活动等10余场，为职工子女入学就读提供支持，切实把五粮液集团公司党委的关怀和工会的温暖送到职工心坎上，不断增强广大职工的获得感、幸福感、安全感，共同建设五粮液和美家园。