蒋琳：中国空间站的“家装设计师”

□四川日报全媒体记者 徐莉莎
　　11月3日，随着中国空间站梦天实验舱顺利完成转位，神舟十四号航天员乘组进入“梦天舱”，中国空间站主体结构收官之战圆满完成。对蒋琳所在的宇航室来说，12年的长跑终于抵达终点。
　　在中国空间站庞大的系统背后，有来自四川的力量。中国航天科技集团有限公司第七研究院第七设计部（以下简称七院七部）宇航产品总体研究室，承担了空间站物资管理和货运飞船货运保障两个分系统的研制工作。
　　“我们是空间站‘全屋定制’的供应商，我们研制的分系统就相当于空间站的‘智能管家’”。室主任蒋琳说，舱内摄像头能看到的，很多都是物资管理分系统产品，基本出自我们团队之手。“通俗地说，航天员在空间站吃什么、喝什么、找什么、缺什么，我们心中有数、一清二楚。”
　　12年来，蒋琳和同事们从零开始，在载人航天工程中站稳脚跟，让四川的科技力量在我国载人航天工程中占有一席之地。“这是一个很好的时代，我们能亲身参与人类走向深空的伟大工程中。”

从零开始，他们助力中国航天走向深空
　　2011年1月，中国空间站刚完成关键论证，即将走入工程研制阶段。过去的三年里，七院七部都在积极谋划一件事——参与承担中国空间站新增的物资管理分系统。
　　刚毕业5年的年轻设计师蒋琳被宇航室首任主任郭峰神神秘秘叫到办公室，告诉他七部马上要开始参与921载人航天工程三期项目。言下之意是让蒋琳加入。
　　上大学时看到神舟飞天，蒋琳就有一个“宇航梦”，“没想到真的可以参与宇航事业了！”
　　兴奋的心情没有持续太久。“接下来的5年是最痛苦的日子。”因为，一切都要白手起家。大到仪器设备，小到食品饮料，数万件的核心舱物资，以及后续对接舱段的所有物资，物资管理分系统都要管。整个项目团队8个人，有不同的专业背景，但整个分系统涉及近20个细分专业。
　　“就像一块砖，哪里需要往哪里搬。”蒋琳说。机械专业出身的他，在做分系统整体设计的基础上，中间还研究过不少新领域。因为工作需要，他为“太空冰箱”做过热设计、热仿真，也研究过复合材料动力学仿真等。
　　在技术经验上，对宇航产品的研制流程和管理几乎一无所知，和一院、五院、八院等前方院所的积累相去甚远。最基础的报告怎么写，也要逐步摸索。
　　蒋琳举例，“空间站是高度密闭的，对环境的要求非常高。”其中有一项指标叫做逸出有害气体，这个指标的要求非常高，一旦空间站内各种“家装设备”逸出有害气体超标，将会对航天员的身体健康造成极大影响。为了确保整个环境是安全可靠的，“我们基本上把国内最先进的材料挑选了一个遍，大量采用非金属材料，反复迭代、优选，最终达到了这一指标的要求。”
　　“载人航天，人命关天。”在航天体系中，严慎细实是第一要求，每个细节都经过了上千遍的复核确认和实践验证。任何一型产品一旦出问题，就会进入“归零”程序。每一次归零，是一次“脱胎换骨”般的痛苦。“我参与了团队大部分的产品，成了‘归零’专业户。”但是，作为空间站的“家装设计师”，更是航天员安全与健康的守护人，必须做到吹毛求疵，确保产品经得起考验。

没有航天员的五星好评，任务就没有结束
　　　　解决了安全问题，舒适与便利便是下一个重要议题。“我们的目标始终如一，就是让航天员更好地生活，更好地工作。”在蒋琳心中，没有航天员的五星好评，任务就没有结束。
　　为了保障航天员在空间站正常的工作与生活，一个空间“小管家”是不可或缺的。“就像一个超市的管理系统，但是更复杂。”蒋琳说。
　　当这一难题摆在他们面前时，他首先将新物资管理系统所要满足的需求具体化，“第一个，让航天员能够很快捷、直观了解到在轨有哪些物资，哪些是短缺的，哪些需要维修的，哪些是马上要使用的；第二个他要知道这些东西放在哪里”。明确需求后，蒋琳团队采用了二维码、语音、图像识别多模互补的物资信息识别技术，该技术可以实现便捷、快速和准确地识别物资信息，有效提高了航天员在空间站中的工作与生活效率。此次发射的梦天实验舱，就处处“写”上了创新二字。比如将已有的空间站餐桌改头换面，摇身一变为梦天舱内可翻折的大型工作台，成为空间站内最大的维修操作平台。已有的软质收纳袋被升级换代，让其为可快速折叠收纳的存储盒，巧妙地实现了对“寸土寸金”的舱内空间的充分利用。
　　从天舟一号到天舟四号，蒋琳都在现场保障发射任务。2017年4月20日，天舟一号升空后就有一个小插曲。当现场欢呼声开始传来，庆祝发射成功，然而蒋琳的心仍然是忐忑的，“欢呼只能代表火箭发射成功了，但是我们的产品还没有数据传回来。”半个小时后，通过舱内的摄像头观察以及几台产品传回的遥测参数，判断整个产品的工作正常，这个时候蒋琳才松了一口气。
　　到了5月15日，航天器全面测试的数据传回，确定所有产品运行正常后，这一“延迟”近一个月的喜悦终于得以攀上蒋琳的心头。
　　当被问及十年走来，面临过的最大挑战是什么时，蒋琳提到一个“新”字：全新的团队，全新的项目。蒋琳从普通设计师，一步步成长为副主任设计师、室副主任、室主任。2017年，天舟一号货运飞船发射后，蒋琳有了一段空下来的时间，利用这段时间，他和另一位同事，在四个月内系统总结了《宇航项目管理指南》，这个指南三四百页，细到文件模板、审批流程，成为七院宇航事业“压箱底”的研制经验总结。
　　十年光阴，团队从8人发展壮大到近40人，流程与管理不断完善健全，解决问题的能力与心态都在大踏步提升与成长，“我们更加地成熟，更加地强大”，蒋琳自豪地说，“如今我们依然敬畏未知，依然敬畏技术，但是不再恐惧挑战。”
　　“我们人类迟早是要走向太空，指向星辰大海，这个时间可能会很长，有可能我看不到，但我相信，经过一代又一代航天人的不懈的努力，它总会来到。”

人物名片
蒋琳
　　航天工程技术人员，研究员，中国航天科技集团第七研究院第七设计部宇航室主任、宇航项目办公室主任。曾获中国载人航天工程突出贡献者荣誉称号、中国航天基金会航天贡献奖。