知乎创始人周源：让人们更好地分享知识经验和见解

□王于丹 四川日报全媒体记者 张剑 张运骄
　　周源，80后，是从成都理工大学走出的学子，知乎的创始人，也是知乎的董事长兼CEO。近十年是知乎快速发展的十年。具有冒险精神的周源常把知乎比作一艘船。身为“船长”的他，在互联网浪潮中奋楫前行，用十年时间开创了属于自己的“大航海时代”。
　　如何带领知乎拓展新的海域，周源对自己充满信心，他给自己未来五年定下目标：乘风破浪，超越周期。

谈过去
创业是场无止境的打怪升级
　　周源出生在一个知识分子家庭，从小就喜欢“折腾”，初中接触到计算机，周源就喜欢上了。1999年，周源考上成都理工大学计算机系，最初吸引他的是招生资料中的水上图书馆，有100万册藏书的图书馆，还坐落在湖边。他觉得在这样的环境中学习知识，体验一定特别好，后来证明确实如此。本科毕业后他继续读研，获得东南大学软件工程专业硕士学位。
　　毕业后，周源先是进入了一家公司做程序员，机缘巧合下转行做了IT记者，在当记者的这两年里，周源发现像腾讯、百度、阿里巴巴等互联网企业正雨后春笋般发展壮大起来。
　　于是，周源选择了创业。在创立知乎之前，周源有过一次失败的创业经历，但他并没有气馁。
　　2010年，周源敏锐地发现了问答社区的市场需求。他找到一些同事朋友，开始着手创建知乎，并于2011年1月正式上线，2011年3月就获得了天使投资，之后又获得了千万美元A轮投资。
　　2013年，知乎正式对公众开放注册，不到一年的时间里，注册用户量从40万攀升到400万，一下子翻了10倍。
　　对周源来说，这个过程是一场重大的自我调整和成长。他意识到创业的人生就像打怪升级，它不是一次Game Over就终结，而是一场无限进行下去的游戏。要想在这场游戏里存活下去，要不断攀登和进取。

谈初心
坚持把社区生态放在第一位
　　发展到今天，知乎已成为全球最大的中文互联网问答社区，每月活跃用户数量超1亿。知乎的产品形态也变得更加丰富，涵盖了问答、想法、热榜、视频、会员等。
　　周源认为，知乎在变，但是知乎的初心没有变，那就是连接人和高质量信息，让人们更好地分享知识、经验和见解，找到自己的解答。很多网友认同知乎带来的获得感——“开阔眼界、带来帮助、产生共鸣”。广大“知友”通过知乎发现更大的世界，解决生活问题，并且找到志同道合的朋友。
　　用户数量和公司规模固然重要，但周源认为更重要的是与广大“知友”共同创造的社区生态。生态良好的社区具有互洽共荣的活力和自驱生长的动力。在知乎的发展中，周源也始终坚持把社区生态放在第一位，因为这是知乎应对环境变化和穿越周期的核心战略。现在的知乎，已经形成了一个覆盖内容、用户、商业的社区生态，目前所有的工作都是围绕“生态第一”展开，让内容、用户、商业形成有机融合的共同体。
　　因为大学在成都读书的缘故，周源比较关注四川，也关注了很多四川机构号和答主。2022年9月5日，四川泸定发生6.8级地震，知乎迅速搭建专题实时同步最新情况，邀请知名应急专家通过直播、问答等形式，对地震话题进行探讨，引导群众科学应对。
　　2018年，周源在接受四川日报采访时曾说，要提供“有氛围有质量的平台”和“良性讨论空间”。2022年，周源明确回答，知乎建设方向是生态第一。为了让这个答案更加清晰，知乎也在不断尝试，不论用户规模、产品形态如何变化，也不论商业议题如何推进，始终都要把社区生态放在第一位。

谈未来
开启一场叫“中途”的航海
　　在周源知乎的个人主页上，他的头像下写着“知乎001号员工”。周源常跟别人说，自己还在创业的路上。2022年8月10日，知乎创业12周年，周源在自己的主页发表了一篇《12年、中途和1000万盐选会员》的文章，他写道，对于一家创业公司来说，开端的结束，就开启了一场叫“中途”的新旅程。中途，不像爬山，知道山顶的坐标和距离，而像是航海，知道此后将航行得更远。
　　作为中国互联网的代表品牌之一，知乎处在中国互联网开拓创新的变革中，并且在这波发展之中，于内容赛道上收获了一些成绩。周源说，尽管眼下中国互联网作为全球经济的一环，面临新的经济周期，但也正好重新思考互联网未来的发展之路。
　　他认为摆在中国互联网面前的问题是发展观念的转变，过去那种“大力出奇迹”的发展观结束了，行业的未来在于可持续发展。互联网行业需要找准自己的定位，更好地满足社会需求，才能实现企业永续经营。他相信以中国互联网产业的韧性和创新力，有能力应对新的挑战，迎来更好的发展。
　　他表示，在未来，既要把知乎社区建设成为“知友”心中值得信赖的社区，同时也要加倍努力，让公司成为公众认可的能赚钱的好公司。周源说，自己作为知乎的“船长”，也会始终和大家一起，乘风破浪，超越周期，完成一段段航程。

人物名片
周源
　　知乎创始人、001号员工、董事长兼CEO，先后毕业于成都理工大学、东南大学，获软件工程专业硕士学位。