联投招标：以创新驱动强化专业支撑 为招标代理转型升级蓄势赋能

　　2016年，政府采购领域推进“放管服”改革初见成效，四川政府采购规模首次突破2000亿元，代理机构突破500家。当年，我省公布的政府采购工作要点中明确提出，要不断完善政府采购制度，改进政府采购监管方式，强化政府采购监督与管理。为此，我省出台了《四川省政府采购分散采购管理办法》等政策法规，对在四川开展政采代理业务的机构提出了更高要求。在市场竞争和行业监管加强的背景下，四川联投招标代理有限公司（以下简称“联投招标”）成立之初即开始勇攀“高峰”，不断提升专业服务水平、完善内部管理、加强诚信建设，获得了采购人的高度认可。□祉融

两大创新引领 走专业化代理发展之路
　　为深化政府采购制度改革，我国提出坚持以问题为导向，改进政府采购代理和专家评审机制。那么，社会代理机构如何跟上改革步伐？如何从原来的程序型代理向专业化代理发展？联投招标在成立之初，就在专业化发展上寻求自己的路径——向采购人提供从招标代理到全过程咨询的专业服务。
　　“以往的代理服务，仅聚焦项目中期，如签订委托代理协议、招标文件编制审核、招标公告及招标文件发布、组织开评标、发布中标公告等环节。现在我们将服务延伸至项目前期和项目后期，形成全链条全过程的服务，不再局限于简单化程序代理。”联投招标相关负责人介绍说，“全链条全过程服务”力求多元化解决采购人对财政资金使用过程中的各类要求，并从招标的代理业务扩展到为采购人提供全过程咨询，围绕项目前期的需求调研、项目中期的招标代理、项目后期的履约验收及项目支出绩效评价，为采购人对项目支出的经济性、效率性、效益性和公平性进行客观公正的测量、分析和评判提供咨询服务。
　　近年来，政府采购电子化进程明显提速，这不仅可以大幅度提升采购效率，还能给投标企业最大限度减负。为此，联投招标运用“互联网+招标采购”模式推进服务升级转型，公司建立有专业的信息化管理系统，为采购人提供项目管理、电子竞价、在线交易系统，采购人可随时登录信息化管理系统，查看项目情况及项目进度，包括立项、采购、履约、资金支付、档案管理等全流程信息。在线可视化保障项目合法合规执行，监督人员可随时对项目进行在线监督，抽查项目档案；供应商可登录公司网站，自行注册、报名；投标、开标评审均全流程在线，利用四川省互联互通CA可直接进行交易，降低投标参与成本。
　　利用电子化优势，联投招标还建立了完善的项目管理内控制度，依托信息化管理工具，通过系统功能设置将文字化内控流程变成了可视化内控操作。对不同岗位设置操作权限，针对不同节点设置二级或多级审批环节，执行和审核相分离。

以行业荣誉为起点 创立“联投学院”推动行业共发展
　　凭借全过程咨询的专业服务和“互联网+招标采购”模式的双重优势，联投招标执业水平近年来不断提高。自2016年执业至今，公司通过了ISO9001 质 量 管 理 体 系 认 证 、1SO14001 环境管理体系认证、1S045001职业健康安全管理体系认证，并先后荣获“全国政府采购十佳代理机构”“全国百强招标代理机构”“企业信用评价AAA级信用企业”“重合同、守信用企业”“政府采购最佳服务奖”“招标代理信息化领先企业”“中国政府采购最佳顾问式服务奖”“中国招标代理优质服务奖”“国家税务A级纳税人”“诚信企业”等多项荣誉。在四川省财政厅组织的绩效评价中，联投招标多次获得“优秀”评价。其中，在四川省财政厅组织开展的2020年度政府采购代理机构监督评价工作中，联投招标获综合型代理机构“优秀”（90分以上）评价结果。
　　与此同时，为从源头上保障公司专业力持续提升，联投招标秉承“追求知识、创造价值、诚信服务、融合创新”的理念，结合自身招投标采购行业的专业深研和丰富实践经验，创立了“联投学院”，为联投团队及成员专业化、职业化成长提供强有力的学习组织保障，并提供全面优质的招标采购管理、投标实务、项目管理、合同管理等培训服务。同时，以“专业、高效、合作、创新”的精神，为招投标采购领域的管理者及相关从业人员提供教育、咨询、培训服务，从而推动招投标行业健康、有序、规范、持续性发展。“联投学院”成立以来，多次以“政府采购制度汇编”“政府采购法规和案例”为题，将政府采购中的法律规章、代表案例编制成册，供广大采购人实操学习，已成为客户手中不可或缺的参考资料。